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viernes, 25 de abril de 2014

"La Bronquitis" por Leo Bajer


"La Bronquitis" por Leo Bajer

...La bronquitis es una inflamación de las vías aéreas bajas. Sucede cuando los bronquios, situados entre los pulmones, se inflaman a causa de una infección o por otros motivos. Fuente :Wikipedia
En esta oportunidad, querido amigo lector, no haré mención a la bronquitis como término médico o psicológico, ya que no lo soy, sino a la bronquitis desde otro punto de vista.
La bronca, es un término que se usa mucho en Argentina, y no es otra cosa que el enojo, enfado o rabia. Entonces la "Bronquitis" la usaré como la "inflamación de la bronca".

¿Qué es la "bronquitis"?
Es el estado en el que uno viene conteniendo, y por los motivos que fueran, una cantidad de enojos que pueden ser causados por diferentes factores, internos y/o externos, los que al ser contenidos y no exteriorizados, provocan la sensación de bronca.

¿Qué sucede cuando tenemos "bronquitis"?
Definitivamente es una sensación  dis-placentera la que genera mal-estar. La "bronquitis" seguramente generará stress en muy poco tiempo de no ser detenida oportunamente . Generará desgano, desinterés y desmotivación en muchos casos. Las conversaciones interiores con uno mismo se irán acrecentando, lo que interferirá seguramente en nuestro sueño,entre otros malestares, situaciones estas que repercutirán finalmente en nuestro humor.
La acumulación de bronca podría llevarnos al estado de "disparo de la amígdala" al que hace mención Daniel Goleman en sus libros o al "Punto Popeye" como hace mención Karl Albretch en sus publicación "Inteligencia Práctica".
Finalmente llegar al punto de perder el control traerá consecuencias irreversibles en muchos casos, teniendo luego que lamentar por los "platos rotos". Las pérdidas y consecuencias ocasionadas serán irreparables...

¿Cómo ganarle a la "bronquitis"?
Este es un tema a trabajar individualmente y duramente, desde nuestro adentro y hacia nuestro afuera. Como me gusta decir en mis artículos: "el cambio está en uno y no en los demás" y es en este punto donde quiero enfocarme con estas palabras. 
He leído que los cambios se logran a partir de los primeros veintiún días consecutivos de generarlos. Podríamos definirlos como cambios continuos y sostenidos siguiendo el modelo de la cultura oriental. Y es ahí, como consecuencia, donde el cerebro registra que uno está en proceso de cambio y que entonces el cambio va en serio.
Entonces te propongo estos breves tips a trabajar para ganarle a la "bronquitis":
  1. Jamás quieras arreglar los platos rotos en caliente. Las consecuencias podrían ser peores. Entonces lo primero es apartate del problema visualmente. ¡Correte!
  2. Apagás o te apartás inmediatamente de todo medio de comunicación que tengas cercano para evitar recibir y así contestar (celular, mail, señales de humo, etc). La idea es NO contestar, así explotes de ganas. Es evitar arrojar el celular o lo que fuera por la ventana, a la puerta, al piso o hacia donde fuera en un acto de "bronquitis" (además tendrías que reponerlo luego seguramente)
  3. Inmediatamente aplicá técnicas de respiración y solamente realizá tres respiraciones profundas, sí, ¡solo tres!. Efectivamente, esta técnica milenaria, que está tan bastardeada, da resultados y muchos! ¡Comprobalo!¿Por qué es efectiva? Cuando estás bajo situación de stress respirás más rápido y no lo percibís, entra menos oxígeno al cerebro y menos neuronas reciben oxígeno, lo que afectará que esas pocas neuronas que tengas disponibles puedan resolver tu problema. Entonces si respirás profundo, las neuronas tendrán más oxígeno y de esta manera te ayudarán a dar respuesta a tu problema. Fuente: Estanislao Bachrach (Biólogo Molecular)
  4. Negociá a tiempo. No dejes pasar tiempo para hablar con la otra persona y solucionar el conflicto que quedó subyacente. El tiempo a veces acomoda las cosas, pero solo a veces.
  5. Tené en cuenta que no todos tenemos los mismos tiempos de re-acción, ni de reflexión, y hablando sencillamente, no todos ni siquiera tendrán ganas cuando vos quieras. Entonces no intentes imponer los tuyos, pero tampoco permitas que te impongan los tiempos los demás. Sé hábil negociador, y eso se aprende después de varios golpes, y de los golpes se aprende , y ¡mucho!!
  6. No quieras tener siempre la razón, podría haber infinitas verdades diferentes a las tuyas. Vos podés estar equivocado, la otra persona también, o sea que hasta puede suceder que estén equivocados los dos. ¡Hay tantas verdades como personas hay!.
  7. Si bien este punto es un tema de coaching, te lo propongo a cuenta de nuevos artículos: Sé un observador diferente de la situación, observala desde varios puntos de vista diferentes, tu mundo es tu mundo, y no es "él" mundo. Ese mundo tuyo está lleno de contaminaciones aprehendidas a lo largo de tu vida ( ¡como así también la vida de los demás claro!)

"A la mala-sangre se la combate con buena-sangre". ¿Es difícil? SI! ¿Es imposible? NO!



Para empezar te dejo estos pequeños y muy simples tips para que tengas en cuenta, el tema da para continuar largo y tendido, ¿la seguimos en la próxima?
De mi parte un gusto compartir este espacio con vos

Hermosa vida para todos!
 Leo Bajer
Director General
Buenos Aires Capacitaciones Coaching e Ideas (BACCI)
info@bacci.com.ar
+54(011) 4523-0292
La Pampa 4625 (C1431CQC) Capital Federal
Argentina
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martes, 6 de agosto de 2013

¿Yo que sé? por Leo Bajer

¿Yo qué sé? Por Leo Bajer


En mis capacitaciones es frecuente trabajar sobre el concepto "conocimiento" en su más amplio sentido, que puede abarcar desde acciones simples hasta las más trascendentes para tu vida.
A partir de mi experiencia, te propongo que analices estas cuatro posiciones acerca de los conocimientos propios.

1- No sé que sé
Se trata de la sensación que te genera el descubrirte llevando a cabo una tarea que no sabías que podías realizar.  ¿No te pasa a veces que te descubrís arreglando algo, cantando, escribiendo, cocinando o hablando ante un grupo de gente que no conocés? ¿No te pasa descubrir que no sólo hacés esas actividades  de forma natural, como si las hubieses hecho siempre, sino que además sorprendés positivamente a los que te rodean? 

2- Sé que no sé
¿Sabés hablar en chino, japonés o idisch? ¿Sabés manejar grúas o trenes? ¿ Sabés tocar la mandolina o el arpa? ¿No? ¿ En serio no sabés hacer eso? Bien, entonces ¡ya sabés que no sabés! ¿Tiene algo de malo eso? ¡No! Se trata simplemente de dimensionar tus conocimientos y de reconocer que no puede saberse todo.
Me gustaría proponerte que digas "no sé" como generador de cambio y de acción. Por ejemplo, si alguien te pregunta algo y le contestás "no sé", ¿no creés que esa respuesta genera confianza hacia vos en el otro? 
Nos han enseñado, en muchos casos, que decir "no sé" está mal. ¿Es realmente asì? ¿No puede pensarse que  decir "no sé" es reconocer tus limitaciones, para así aceptarlas y superarlas?

3- No sé que no sé
Tenés acabada experiencia y numerosos conocimientos en tu haber. Hace años que te dedicás a tu profesiòn y te va muy bien.  Pero... no te distraigas ni te "duermas en los laureles", ya que podés desactualizarte rápidamente. ¡Y lo peor de todo es que si no sos vos el que intenta superar tus desconocimientos, habrá otro que lo hará por vos!
Estate atento...

4- Sé que sé
Se trata de una posición peligrosa. Permitime decirte esto: el mundo cambia constantemente y cada vez más rápido. Entonces podés aprender y actualizarte hasta el último instante de vida. No te la creas, ya que la "soberbia cultural" seguramente no te llevará a ninguna parte. Sólo te dará poder, en el mejor de los casos. 
Tené la humildad para permitirte pensar que no "te las sabés todas", por más exitoso o exitosa que seas.
Permitite pensar que el otro puede saber tanto o más que vos; permitite aceptar que vos podés tener razón, pero que el otro también puede tenerla; y aún más, permitite reconocer y aceptar que los dos pueden estar equivocados.

¿Te sentís identificado con alguna de estas cuatro posiciones? 

Salud y hermosa vida para todos!
Leo


Leo Bajer
Director de Buenos Aires Capacitaciones Coaching e Ideas (BACCI)
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sábado, 23 de febrero de 2013

Eh, ¡ahora soy responsable de mí mismo! por Leo Bajer


Eh, ¡ahora soy responsable de mí mismo!

por Leo Bajer




En mis capacitaciones me gusta plantear una idea que en muchos casos asusta: "Vos sos el dueño de tu propia empresa, que es tu vida... ¿cómo la vas a gerenciar?"
Así entendida, la metáfora propone pensar tu vida = tu empresa.  Entonces, y como consecuencia de esta propuesta de pensamiento, ¿cómo harás para gerenciarla de la mejor manera posible, haciéndote cargo y responsable de lo que vas a hacer con ella, ya que te pertenece y que además sos el único dueño?

La idea es reflexionar: ¿Qué vas a hacer con tu empresa?, ¿cómo la vas a gerenciar?, ¿qué contenidos le vas a poner?, ¿qué destino le vas a dar?


Después tendrás que compartir tu empresa con la empresa de otro diferente a vos y que gerenciará la suya (su vida) de una manera probablemente diferente a la tuya, y así con muchos otros diferentes que gerenciarán a su propio y singular criterio sus propias empresas.
Finalmente, bajo un techo y unas paredes, en las empresas físicas, compartirá cada uno sus empresas individuales y así la empresa física (organización) tendrá un formato humano compuesto por una "x" cantidad de "microemprendimientos individuales" y con un objetivo determinado.

¿Por qué te comento que a muchas personas le asusta esta propuesta? Mi sensación es que se debe a que de esta manera conscientemente tienen que hacerse cargo de sus propias vidas y muchas veces no saben, por miles de motivos, para dónde salir o qué rumbo tomar. Dentro de esa cantidad ilimitada de motivos te podría mencionar la incapacidad, una muy baja autoestima, la desmotivación, la falta de visión, la comodidad, el temor, el miedo al fracaso, entre otros miles.


A modo de síntesis, tomo la idea del Rabino Sergio Bergman que en su libro Cabala dice: "Desde el punto de vista más coloquial, no es decir: "Uh, ahora soy responsable de mi mismo,  sino "Eh, ahora soy responsable de mí mismo"". Esto es asumir la soberanía, la capacidad de despliegue, todos los aspectos sobre los que se puede trabajar, pero también implica tomar responsabilidad sobre los errores y las modificaciones.


Soy de la idea del individualismo para potenciarse uno. Soy de la idea del cambio individual continuo y sostenido en el tiempo. Soy de la idea que no hay nadie más difícil de cambiar que uno... Pero por otra parte me gusta pensar esta idea:
1+1=3=1 

Te lo traduzco: 


Ya sabemos que matemáticamente el resultado es 2, pero te propongo la posibilidad de que puedas generar resultados extra-ordinarios y superiores al individualista 1+1= 2  y que te permitirá llegar a este nuevo resultado: 3. Como dice la frase "juntos somos mucho más que dos", y ¡esa es la idea!

Uno más uno igual a tres es la posibilidad que tenés de potenciarte, de sinergizarte con un otro. Es el caso que se da en algunas parejas, algunos socios, algunos amigos. Ahora este nuevo 3 es el resultado de la unión de dos personas, de dos individualidades. Esas dos personas formaron y generaron una unidad poderosa cuyo nuevo resultado será 1.
Mientras tanto te propongo... Eh, ¡ahora soy responsable de mí mismo!



El tema da para largo, y queda planteado, ¿si?

¡Hermosa vida para todos!



Leo Bajer
DirectorBuenos Aires Capacitaciones Coaching e Ideas (BACCI)
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viernes, 4 de enero de 2013

La técnica del nombre en las ventas (por Leo Bajer)

La técnica del nombre en las ventas

por Leo Bajer


Quiero compartir con vos este videotip que es uno de los temas con los que trabajamos en nuestros cursos y capacitaciones para empresas.

¡Espero sea de tu utilidad!